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“皖思路”里看门道儿:“互联网+”时代的区域性智慧医院如何建设?
[发布时间: 2016-09-02 10:52:46  作者:本站编辑  来源: e医疗  浏览次数:]

“互联网+”时代区域型智慧医院建设与思考研讨会在合肥成功举办  

“互联网+”政策热度的居高不下的当下,医疗领域的云、大、物、移的实践和应用日益广泛。国内不少优秀医院在这方面的成功案例并不鲜见,但是给人的印象多是“点”状的闪耀,很少呈现大面积的光芒。而近年来安徽省医院信息化发展建设展现出来的与以往迥异、和其他地区不同的鲜活特质,在很大程度上弥补了这种缺憾。

2016年8月26日~27日由e医疗主办的“皖思路:‘互联网+’时代区域型智慧医院建设与思考”研讨会在合肥召开,旨在探讨其在医院信息化建设在“智慧”“区域”方面的成功做法和经验,会议吸引了来自安徽省内省市县20余位院长及百余名医院信息化专家的参与。

中国工程院院士、合肥工业大学教授杨善林

医疗信息化的发展恰逢其时,迎来了巨大的历史发展机遇。

中国工程院院士、合肥工业大学教授杨善林为大会致辞。杨善林提出:“目前国人最为关注的是医疗与健康问题,现在是一个互联网、大数据、物联网等新兴信息技术蓬勃发展的时代,在强劲的社会需要和强大的技术的推动下,医疗信息化的发展恰逢其时,迎来了巨大的历史发展机遇。”

观全局者眼中的医改路与信息化

公立医院的改革是目前业界普遍关注的热点问题。目前,它已经进入深水期,成败系于一线,很多瓶颈需要突破。

安徽省医院管理协会信息专委会主任委员颜雨春教授

智慧医疗是现代医院发展前沿方向。

安徽省医院管理协会信息委员会主任委员颜雨春教授点出了公立医院改革面临的核心问题。一是让患者有钱看病,这就需要完善补偿机制,解决资金投入的问题;二是让患者有地方看病,这不能离开优化资源结构布局、加强人才队伍建设等举措;三是让患者看得好病,只有落实经营自主权、提高医护人员的待遇水平让他们有了更多的积极性才能实现。

颜雨春教授全面概括地指出了医院整个环节中的一些问题,并给出了解决之道。他在题为“INTERNET+:走进临床医疗智能化”的演讲中,着重谈到了互联网+下医院各业务环节的信息化改造设想、建设问题以及医疗服务的创新平台。颜雨春教授认为,随着信息时代的发展和技术的不断成熟,医院最终将发展到智能医疗阶段。

安徽省天长市人民医院分管院长杨林

信息化是医改的重要任务,而且是医改成功逐步推进的重要保障。

来自安徽省天长市人民医院分管院长杨林的演讲“信息化在县级公立医院改革中的作用”对县级公立医院改革具有极强的针对性。他认为,医院信息化是以患者信息的共享为核心,包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政等部门的信息共享。

信息化是医改的重要任务,而且是医改成功逐步推进的重要保障。随着医疗体制改革继续深入推进,医疗信息化已经成为医疗体制改革的重点发展方向。医疗卫生信息化建设能够有效地促进信息共享、资源流动、成本控制,增强服务集约化的程度和监管的有效性,有利于提升卫生治理能力和服务水平。杨林介绍了天长市人民医院的成功经验:以“医共体”为抓手,推进分级诊疗、双向转诊。利用省平台的上下转诊程序,完善了医共体之间的信息化互联互通。市医院与医共体成员单位可以利用平台,把需要转诊或转住院的患者通过这个绿色通道直接转诊到对应医疗单位,打通了医院与医院的壁垒,真正做到了以信息化支撑分级诊疗。

CIO手中的利器

相较管理者的战略眼光,医院信息中心的CIO们更加关注信息化平台的建设与扩展应用。

安徽省芜湖市卫计委信息中心主任陈韧

医院信息平台需要支持不同系统之间的医疗数据的整合和交换,快速实施应用程序节点布署以及各医疗子系统之间的协同。

勿庸讳言,国内医院信息化建设面临着诸多挑战。安徽省芜湖市卫计委信息中心主任陈韧在“医院信息平台与互联互通标准化成熟度测评”演讲中直陈了这些挑战,如:系统繁多、信息的共享与利用困难、集成度低导致的业务协同受限等。因此,亟需建设一个标准化、集成化的信息平台,以支撑医院信息体系平稳运转,达到对内信息资源广泛共享及业务协调,对外互联互通。为此,他认为这个平台要满足“六个需求”,即:标准化需求、继承性需求、共享协同需求、集成需求、互联互通需求及决策分析需求。接着,他用“五个满足”来阐释医院信息平台的目标和定位:一是满足患者为中心的信息资源整合与利用,二是满足以电子病历为核心的医院数据中心建设,三是满足以临床路径和知识库为基础的临床决策支持,四是满足医疗与人、财、物运营为内容的管理决策支持,五是满足以信息交换与共享为支撑的区域医疗协同。

安徽医科大学第一附属医院信息中心洪建

以电子病历分级评价为手段,目标导向性促进医院信息化建设发展。

落地案例由于契合了医院信息化建设的实际情况,因而在会上是最受欢迎的。安徽医科大学第一附属医院信息中心洪建在演讲“医院数据中心建设与实践”中侧重于对本院的实战介绍,在回顾了本院的信息化建设历程后,他着重分析数据中心建设规划。洪健介绍道,在技术架构层面,一个业务集成平台,三个数据中心,构建了数据平台应用。而在建设准备阶段,主要的难点在于:如何合理协调第三方厂商,如何解决系统改造、接口集成、系统集成、上线部署等问题。他的经验分享给处在同类建设中的医院信息化部门带来颇多禆益。

安徽省立医院信息中心主任徐冬

居民健康卡:新型银医模式未来的载体。

敏捷高效的支付,一直是困扰着医院的老大难问题。在互联网+时代下,一些医院进行了有益的探索,安徽省立医院就是其中一员——不仅在支付问题上取得了一定成效,而且还全面提升了医疗服务水平。信息中心主任徐冬以“‘互联网+’时代新型银医模式助力智慧医院建设”分享了相关经验。安徽省立医院新型银医模式由以下几个系统和平台组成:全功能自助系统,预约诊疗平台、银医通系统、手机端应用系统、导诊排队平台、诊间预约系统、分层采血系统、医保系统,当然,还需依托医院信息平台。这种新模式最终实现了:发挥信息技术优势,寻找最佳医疗实践、创新医疗服务模式、提升患者就医感受。

皖南医学院第一附属医院弋矶山医院信息中心副主任赵峰

针对影像科室工作流的关键节点,对流程进行重组与优化,大大改善患者就诊环境,以及医、技、护工作环境,体现以人为本,以患者为中心的服务理念。

医学影像信息处理技术近年来被国内医院广泛采用。虽然国内不少医院建立了影像信息系统,但多数医院只是停留在科室级应用,各影像信息系统仍然是独立运行,基本上是孤岛模式。很少实现真正意义上的信息交互与共享。而皖南医学院第一附属医院弋矶山医院信息中心、医学影像中心与院内、外技术人员合作,在2003年研发应用的UIS基础上,遵从IHE定义的技术、模型和工作流标准,全面构建院级PACS工作流平台。该院信息科副主任赵峰在“弋矶山医院信息化影像系统建设现状与展望”演讲中介绍了成功实践。该院构建了院级PACS工作运行平台,对全院影像设备及信息系统进行集成,建立IHE工作流模型,实现PACS/UIS/RIS/内镜/病理系统,与HIS、EMR等系统之间的信息传递与交互,优化工作流程,提高质量水平,信息有效共享。

技术提供者的助力

以上展位依次为:卓健科技、岱嘉医学、安徽旭辉、天健科技

此次会议不仅吸引了安徽省内的大批医疗工作者踊跃参加,而且因其对新兴信息技术的开放态度得到了行业技术提供商的青睐。

卓健科技创始人、总裁尉建锋

让医疗服务触手可及

卓健科技总裁尉建锋在“让医疗服务触手可及——互联网医院建设助力传统医疗服务能力升级”的演讲描述了未来互联网技撑下掌上医院的美好前景。卓健科技目前主要提供掌上医院App、微信及支付宝公众号、互联网医院及移动远程医联体业务。

2012年首推掌上医院-掌上浙一,在业内作为标杆应用,经过三年多升级改造,已升级为整合了院内HIS系统、客服系统、全院多科室随访系统、院内处方药品外送、检验检查预约、医保支付等业务的互联网医院。

2014年,在将移动医疗和远程医疗进行有效整合后,卓健推出移动远程业务,打造以大中型医院为中心的医联体项目。尉建锋介绍了这一应用的标杆案例——河南省人民医院医联体。系统对接了河南省内100余家医院的信息系统,以平台模式对接了远程病理、远程影像、远程心电、远程门诊、远程B超等20余项远程业务,上线半年已累计运行1万多例。

2015年初,卓健科技受到腾讯青睐,获得腾讯产业巨额战略投资。

卓健科技目前已深度服务国内超过1800多家医院,但依旧保持着高效创新能力。

 

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