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专业、全面、深入,蛰伏互联网医院院内赛道
[发布时间: 2017-03-23 10:28:33  作者:本站编辑  来源: 本站原创  浏览次数:]

近日,银川互联网基地可谓是一石激起千层浪,17家互联网医疗企业扎堆银川获取互联网医院资质的同时,再次将互联网医疗推到聚光灯下。未来,互联网和医院将会形成怎样的碰撞?

“互联网+医疗服务模式对医疗机构的冲击,形成一定内在竞争压力,再加上医改政策倾斜,互联网医疗正在步入政府、医疗机构主导建设高峰期。”卓健科技创始人兼总裁尉建锋博士一脸笃定。 

专业、全面、深入,为大中型医院提供互联网化解决方案

卓健科技一直以来顺应国家医改方向,切入医疗核心业务,定位于“为大中型医院提供互联网化解决方案”,专业、全面、深入,是卓健科技创始人兼总裁尉建锋博士对公司产品体系的概述。

“医疗行为、医疗机构本身都有其特殊规律,只有身在其中的人才能够感受到行业的温度,随时了解医改的动态。”尉建锋表示。

正因为如此,卓健始终保持着医学专业人员占团队总人数的10%左右的团队架构,多名产品核心人员都是来自三甲医院的资深临床医生,也正是因为拥有这样的专业团队,卓健产品才能深入挖掘医疗服务、医疗机构的核心需求,全面服务于医院、医生、患者。

卓健互联网医院解决方案扎根医疗机构本身,通过优化医生、护士、医技、药师四大医疗资源输出,除了打通医疗信息,满足预约挂号、取报告单、智能导诊等To C(用户)需求,还将服务于医疗机构内部、外部的医疗服务资源分配,建立支付结算、检查检验、药品分发、保险增值一体化系统,最大化医疗资源利用效率。

7年产品迭代,卓健“互联网医院”产品已集结了网络诊间、云病历、线上费用支付、药物配送、诊疗预约、处方开具、转诊、随访、呼叫中心等全流程功能体系,无缝对接线上线下,为医院打造真正属于自己的“线上院区”。

在连接深度上,针对医疗机构及医生需求,量身定制。如区域远程病理平台,不同于市面上多数远程病理平台会诊完就结束,卓健区域远程病理平台针对病理现状,引入病理亚专科理念,构建基于亚专科的远程病理会诊、教学、质控协同平台,通过对基层医生病理技术合格率和诊断技术合格率的统计,进行线上线下指导、学习、考核,并引导医生向亚专科发展。

政策倾斜、市场成熟,医疗+互联网机遇50年不遇

说到互联网医疗的政策支持和市场成熟度,尉建锋不无骄傲的笑称:“这次两会政府报告的医改政策,简直就是为卓健量身定制。”不管是三级公立医院要全部参与医联体建设,还是分级诊疗试点和家庭签约服务扩大到85%以上地市,卓健科技的互联网医院、分级诊疗产品体系早已布局。

▲浙一互联网医院

▲河南省人民医院互联智慧分级诊疗平台

 

▲杭州智慧医疗分级诊疗平台

浙一互联网医院、河南省人民医院互联智慧分级诊疗平台、杭州智慧医疗分级诊疗平台等标杆项目都可以说踩在政策前面,仅杭州智慧医疗分级诊疗平台已实现杭州100余家社区卫生服务中心对接,提前完成家庭医生30%签约率,覆盖65%以上的重点人群,被国家列为全国深化医疗体制改革十大典型案例之一。

市场成熟度可以说是50年不遇,不管是圈内人还是圈外人都能感觉到,医疗真的在变革,很多曾经习以为常的就医习惯,“首诊在基层、大病去医院、康复回社区”,必将是未来医疗服务的常态。

远程医疗、分级诊疗,基层医疗继续教育或是根本

至于互联网医疗的未来,不管是传统医疗模式还是互联网医疗模式,其核心都是医疗人才,我国现有300万左右的注册医生,将近一半的医生在基层医疗机构里,由于长期缺乏很好的管理模式来激发这些人的能力,加重医疗资源分布不均衡,基层医生技术水平有待提高,导致患者不信任“家门口”的医疗服务人员。

远程医疗应运而生,一定程度上均衡医疗资源,将医学人才、城市医院下沉,促进县域医疗卫生机构服务能力、群众满意度的提升。

同时,这也决定了远程医疗必将是互联网医疗的过度形式,基层医疗继续教育或是根本

除了直接服务于医院,卓健对院内医生端服务业也有布局,开发了主打医生知识库、医生会诊、医生学习三大功能的“医链”。医链主要面向医院,为购买了医链课程的医院提供医生的在线培训,同时也为个人医生提供会诊功能。不同于其他类医生工具上医生资源各自独立,医链的医生资源是立体化的,以医院为单位,囊括院内各级医生。

 

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