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院长研读│国务院又放大招,现代医院管理重点新鲜出炉!
[发布时间: 2017-07-27 09:42:14  作者:本站编辑  来源: 本站原创  浏览次数:]

日前,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(以下简称《意见》),就全面深化公立医院综合改革,建立现代医院管理制度作出重要部署。

 

《意见》指出,到2020年,基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制,促进社会办医健康发展,推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。

健全人才培养培训管理制度

落实住院医师规范化培训、专科医师规范化培训和继续医学教育制度,做好医学生培养工作。加强临床重点专科、学科建设,提升医院核心竞争力。城市大医院要积极为基层和边远贫困地区培养人才。

卓健早在两年前,通过不断需求探索与研发,成功打造面向医生的医教管理整体解决方案——医链。医学培训面临着医学能力水平差异大、原有的教学培养系统陈旧、缺乏新型系统临床教学工具等问题。医学人才培养周期长、成本高。

医链通过进修系统、规培系统以及云学院,为医院以及基层医院提供独立的培训及管理平台,提高业务管理者工作效率,提高人才培养质量,辅助医院完善继续教育体系。目前,浙江省妇保院、浙大一院、杭州市第一医院、江干区卫生医疗机构和学科等省、市、社区医生均在使用医链。

全面加强医院党的建设

充分发挥公立医院党委的领导核心作用,全面加强公立医院基层党建工作,加强社会办医院党组织建设。

云学院为广大医务工作者打造便捷、优质的在线学习交流、病例讨论和协同诊治专业平台同时,也能帮助医生利用碎片化时间提升医疗服务能力以及有效完成党建工作。

完善医院管理制度,健全医院治理体系

院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人,落实医疗质量安全院、科两级责任制;健全民主管理制度,职工参与民主决策、民主管理和民主监督;健全医院医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、科研、后勤、信息等管理制度,提高医院科学管理水平;加强医院文化建设,塑造行业清风正气。

建设医联体,助推分级诊疗

强调三级公立医院要全部参与医疗联合体建设并发挥引领作用,进一步改善医疗服务,优化就医流程,科学实施预约诊疗,推行日间手术、远程医疗、多学科联合诊疗模式。

卓健科技通过提供远程会诊、双向转诊、远程心电、远程门诊、远程监护、学科协作、远程教学、远程影像、远程超声、远程病理等服务,帮助医院进一步提升整体医疗医技水平,合理配置各学科优质资源,降低患者流失率。

截至目前,卓健医联体建设已遍布全国,包括浙江、河南、湖南、北京、广东、山西、安徽、江苏、山东、湖北、四川等省份,覆盖全国2000多家医院。浙江大学附属第一医院医疗协作平台、河南省人民医院互联智慧分级诊疗协同平台、安徽省远程病理中心、北京大学第三医院远程医疗综合平台等均为成功案例。

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