“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”鲁迅先生当年的这句话，用以描述今天医疗信息化建设进程中的热点难点问题，也颇为贴切。

1月27日，由HIT专家网主办的“2018年HIT热点趋势研讨会（北京医疗CIO年会）”在京成功举行。受邀参会的约40多位北京地区医疗CIO们都不约而同地把谈论的焦点集中到近两年持续大热的互联网+医疗卫生、医学人工智能、医疗大数据、商保、网络安全等领域。

部分与会嘉宾合影

原国家卫生计生委统计信息中心副主任、CHIMA负责人王才有在致辞中表示，本次会议不设主题，形式新颖，思维比较发散，关注HIT热点问题关键在于大家共同研究和思考。实际上，卫生信息化在不同的发展阶段会面临着不同的问题，同时也需要不同的技术支撑。“HIT专家网作为一个媒体，通过发表一系列言论性、观点性原创文章，特别是许多资深从业人士的专栏内容，对于推进我们国家卫生信息化建设的作用非常大。”王才有说。

原国家卫生计生委统计信息中心副主任、CHIMA负责人 王才有（左）；HIT专家网创始人兼总编辑 朱小兵

HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵在开场辞中表示，HIT专家网自2012年成立开始，初心不变，始终为HIT人打call，致力于推进中国卫生信息化。6年来，通过创建并运营新媒体平台，打造了以”南湖HIT论坛”为代表的会议品牌，在软课题研究与咨询服务方面也积累了丰富经验 。

医疗大数据：从设想到摸索

“去年是我们建设大数据工程实验室的开局之年。‘小荷才露尖尖角’，实际上我们的工作也是刚刚起步。”解放军总医院国家医疗大数据工程实验室高级工程师薛万国介绍，开展医疗大数据的服务和研发工作，需要建立一系列硬件和软件基础支撑平台。

“经过一年的摸索，我们对大数据的真实情况基本清楚了。应该说前景不错，但是工程量、工作量和困难都还有很多。在应用方面，如果把大数据看成是一座金矿，那么我们今天所做的还只是刚刨出矿石，距离把矿石变成‘金子’还有很长路要走。”薛万国表示，需求思路、技术和数据质量是发展医疗大数据面临的三个方面挑战。“好的思路的比较少，凤毛麟角。有了思路后，数据又捉襟见肘。从技术角度看，大数据平台不是产品而是服务，没有统一、唯一的平台能解决这个事。同时，大数据的发展也刺激了临床的需求。”

薛万国认为，医疗大数据是医疗信息化发展的一个方向，现今发展大数据实际上是对既往信息化发展水平的检验。“能不能把大数据做好，实际上要看看过去的信息化基础好不好，特别是系统的覆盖面和质量，它是一个衡量指标。”

医学人工智能：未知大于已知

“可以确定的是，医学人工智能在医学领域最关键的作用体现在三个方面：一是提高效率，二是降低成本，三是提高质量。”北京协和医院信息管理处常务副处长朱卫国表示，人工智能最根本的技术是机器学习和数据挖掘。

对于医院信息部门该如何应对AI这一问题，朱卫国建议：“尽管非常看好医学人工智能的前景，但是从起步到具有真正的产品，再到最后应用的落地，其实还是需要很长的路要走。我们要以一种淡定和开放的心态，来迎接医学人工智能的到来。”具体到工作层面，首先要保证接口的安全，做好安全和隐私保护工作；其次是数据治理工作；第三是培养DT人才；第四是鼓励厂家积极开展相关AI研究和探索。“未来AI会像水和电一样。有这样一个观点，在这个新技术层出不穷的年代，很多时候失败了很委屈，觉得自己没做错什么，但有时错就错在什么都没有做。”朱卫国说。

互联网+医疗卫生：掷地有声

卓健科技总裁尉建锋博士

专程从杭州克服雨雪天气连夜赶来北京参会的卓健科技总裁尉建锋博士坦言：“2017年国内移动互联网医疗行业发生了很大变化。我们也是基于整个与腾讯之间的合作，以及在各种产品持续更新和迭代下，对业务的理解更为深入。2017年，我们进行了比较大的产品升级，原来的六大产品线已经整合为三大解决方案。”

解放军总医院计算机室原主任 任连仲

解放军总医院计算机室原主任任连仲作了总结发言。他结合医院信息化规划和实际系统上线当中所面临的诸多典型现象，建议医疗CIO们要多学习系统论思想。任连仲表示，信息系统是系统工程的一个分支，而HIS具有“系统”和“系统工程”的所有属性。信息化工作者特别是系统设计师和系统主管都需具有系统工程素养，要担起统领全局的责任。任连仲认为，系统工程是各项工程组织管理的哲学应用，用好“系统工程”理念可以少走很多弯路，他还建议用系统工程理念制定新的代表新时代要求的衡量医院信息化的指标体系。

诚如HIT专家网创始人朱小兵总编辑所说：“岁末年初，抽出一些时间务虚思考，吐故纳新，对于规划来年的工作十分有指导意义。HIT依然充满了挑战和不确定性，面临着业务、技术和管理等多重挑战，但毫无疑问，需要业界的每一份子脚踏实地，摸索着走出一条路来。”