为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号),更好提高三级公立医院的医疗服务质量和效率,7月17日,三级公立医院绩效考核工作第三期培训班在杭州海外海皇冠大酒店举行。
此次绩效考核培训班是由国家卫生健康委人才交流服务中心主办的继北京站、西安站后的第三站培训班。
会议上,卫健委人才交流服务中心纪委书记出席会议并发表开题致辞,卫健委医政医管局医疗资源处副调研员王斐出席并发表对于三级公立医院绩效考核工作的意见政策解读。
在本次培训班了解到,绩效考核在坚持公益性、属地化、信息化的三个基本原则的基础上,对公立医院提出了4项一级指标,14项二级指标,55项三级指标,最终推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型向质量效益型、在管理模式上由粗放行政化管理向全方位绩效管理转变。
绩效考核紧紧围绕建立健全分级诊疗制度和现代医院管理制度的目标,设计了包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面共55个具体指标。通过考核医疗质量控制指标,推动医院在质量管理上严而又严、细而又细;通过考核抗菌药物使用强度等指标,推动医院规范医疗服务行为;通过考核患者等待时间等指标,推动医院优化服务流程,改善群众就医体验;通过考核次均费用等指标,控制医疗费用不合理增长,切实减轻群众看病就医负担。
值得注意的是,满意度评价也被纳入考核体系,绩效考核将通过考核患者和医务人员的满意度,落实以患者为中心,有效解决群众就医当中反映的一些难点和堵点问题。
据了解,三级公立医院绩效考核结果将与财政补助,医保支付绩效工资总量以及院长薪酬,任免,奖励挂钩。