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改善医疗服务新三年计划重点走出医院围墙
[发布时间: 2018-07-11 10:02:38  作者:健康中国  来源: 本站原创  浏览次数:]

改善医疗服务行动新的三年计划,已经启动半年。在建设健康中国的大背景下,在构建优质高效医疗卫生服务体系的驱动下,“新三年计划”与过去相比会有哪些变化,将在哪些方面发力?记者日前专访了国家卫生健康委员会医政医管局副局长焦雅辉。

 

■走出医院围墙

抓主要矛盾和矛盾的主要方面,是改善医疗服务的内在逻辑。

焦雅辉表示,在第二个改善医疗服务三年行动计划中,重点将落在医联体内,除了在三级医院主战场继续抓,二级医院,基层医疗卫生机构,特别是县医院也将作为主要领域。

“‘新三年计划’最大的一个特点就是走出医院围墙,体现全流程、全周期的一体化、连续性的医疗服务。”焦雅辉强调,老百姓是在整个医联体内就诊,不仅是大医院,要让他们在大医院感受到的服务和便利,延伸到基层。

在体现全流程、全周期的一体化、连续性的医疗服务上,卓健科技开启更高效、更智能、更安全以及更全面的医疗互联网化。通过简化就医流程,方便百姓就医。

■“五项制度”同步推进

所谓“五项制度”,是对过去三年已经很成熟的一些做法固化而成的,即在全国建立预约诊疗制度、远程医疗制度、临床路径管理制度、检查检验结果互认制度及医务社工和志愿者制度。

焦雅辉透露,国家版考核方案即将出台。根据“新三年”行动计划正在起草相应考核指标,目前已经有了初稿,会先在个别省份试点,如果进展顺利,将在全国施行。

另外,“新三年”还将在10个方面创新开展医疗服务:以病人为中心,在门诊和住院推广多学科诊疗模式;以重大疾病为重点,创新急诊急救服务;以医联体为载体,提供全方位、全周期的服务;以日间服务为切入点,推进急慢分治;以“互联网+”为手段,打造智慧医院;以一卡通为目标,打破医疗卫生机构信息壁垒;以社会新需求为导向,延伸提供优质护理服务;以签约服务为依托,拓展药学服务新领域;以人文服务为媒介,构建和谐医患关系;以后勤服务为突破,全面提升患者满意度。

回望卓健科技的发展历程,也无不体现出其战略理念。

2012年,卓健科技推出全国首款掌上医院APP“掌上浙一”。2013年,卓健科技推出杭州市第一医院掌上应用“移动医院”。2014年,卓健科技切入远程诊疗与双向转诊。尉建锋认为,传统会诊基础上的移动互联网化不可避免,实现移动互联网与远程医疗业务模式的对接,“移动远程”应运而生。

目前,卓健科技的产品体系纵贯基层医疗机构与大中型医院,横跨医院信息化系统建设、医院间远程诊疗平台搭建、医院教学与医生培训,一个能够为医疗机构提供最全产品线的系统提供商整装待发。浙一互联网医院、北京大学第三医院远程医疗项目、河南省人民医院分级诊疗平台等,卓健科技交上了一份服务超过2500多家医院的答卷。

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